

生物、醫藥與醫療器材產業建立長期優勢的關鍵,在於專利申請佈局的速度與深度!
生醫領域研發週期長、投入成本高,如何善用專利為自己創造堅強的護城河對於每位醫生與企業來說至關重要。本篇將揭開生醫領域從專利申請到創價募資的完整流程,並透過實際案例讓讀者更加身歷其境。
2025年10月22日讀畢需時 8 分鐘

公司已經營多年,擁有穩定現金流,但礙於大環境的變化導致營收無法有顯著突破,需要透過企業轉型與募資讓事業規模再創新高。
募資要能說清楚需要多少錢、預計完成哪些 KPI、打算分多少給投資者,若不清楚企業的合理估值,可能因此錯失投資機會,或賤賣了自己的心血。
坊間不乏有因股權設計不當導致創辦人集體出走,或對股東提起訴訟的案例,一個合理且具彈性的股權結構,方能讓事業走的又遠又久。

據統計,S&P 500 中的企業,有超過80%的市值來自無形資產,企業若僅依靠有形資產與營收規模作為估值依據,很可能因此賤賣自己的企業。
了解並滿足投資人的需求,能最大化募資勝率,頂層專利團隊將透過多年幫助企業成功募資的經驗,助您打造符合投資人需求的財務規劃。
股權不是漫天喊價,更不是僅看資本額,一個良好的股權規劃,必須在保護創辦人合理經營權的前提下,滿足投資人期待,並保留後續募資所需。
Step 1 盤點
透過對財報、商模、營運現況、未來發展趨勢,以及專利等無形資產的分析與策略擬定,協助企業找出真正的核心價值,並提供優化建議。
Step 2 優化
透過專利等無形資產的價值評估與股權規劃,幫助企業將無形資產的價值反映在企業估值上,除了讓企業更清楚自身價值外,也增加募資時的談判籌碼。
Step 3 產出報告
提供專業分析與優化建議的企業現況與未來願景報告,幫助企業能順利進入資本市場,向潛在投資人與銀行取得融資並擴大經營。
